Unternehmenskrise frühzeitig erkennen und richtig handeln
Eine Unternehmenskrise beginnt selten plötzlich – sinkende Liquidität, ausbleibende Aufträge oder blockierende Banken sind erste Warnsignale. Viele Geschäftsführer handeln zu spät, nicht aus Unwissenheit, sondern aus Verantwortung oder Hoffnung auf Besserung. Doch nicht jede wirtschaftliche Schieflage bedeutet Insolvenz.
Eine strukturierte Analyse zeigt, ob Sanierung oder Restrukturierung möglich ist und welche Schritte jetzt sinnvoll sind. Der erste Schritt ist kein Verfahren – sondern ein vertrauliches Gespräch.
Eine Unternehmenskrise entsteht selten plötzlich.
Sinkende Liquidität, ausbleibende Aufträge oder blockierende Banken sind erste Warnsignale. Viele Geschäftsführer reagieren zu spät – oft aus Verantwortung oder der Hoffnung auf Besserung.
Doch nicht jede wirtschaftliche Schieflage bedeutet Insolvenz. Eine strukturierte Analyse zeigt, ob Sanierung oder Restrukturierung möglich ist und welche Schritte jetzt sinnvoll sind.
Der erste Schritt ist kein Verfahren – sondern ein vertrauliches Gespräch.
Gemeinsam den nächsten Schritt finden
Restrukturierung & Stabilisierung
Durch eine strukturierte Unternehmensanalyse identifizieren wir Ursachen der wirtschaftlichen Schieflage und entwickeln Maßnahmen zur Stabilisierung von Liquidität, Kostenstruktur und Geschäftsprozessen. Ziel ist eine nachhaltige Sanierung und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.
Sanierung ohne Insolvenz
Nicht jede Liquiditätskrise führt zwangsläufig zur Insolvenz. Wir prüfen außergerichtliche Lösungen – etwa nach StaRUG – und entwickeln Strategien, um ein Insolvenzverfahren zu vermeiden und Ihr Unternehmen rechtssicher zu stabilisieren.
Insolvenz-
planverfahren
Wenn eine Insolvenz unvermeidbar ist, begleiten wir Sie strategisch durch das Verfahren. Mit einem tragfähigen Insolvenzplan schaffen wir Perspektiven für Fortführung, Schuldenregulierung und wirtschaftlichen Neustart.
Schwerpunkte und Leistungen
Wir unterstützen Unternehmen und Geschäftsführer bei der strukturierten Einordnung ihrer wirtschaftlichen Situation und entwickeln tragfähige Lösungen – von außergerichtlicher Restrukturierung über Sanierung nach StaRUG bis hin zur Begleitung im Insolvenzverfahren.
Ziel ist es, Handlungsspielräume zu sichern, Haftungsrisiken zu minimieren und eine nachhaltige Stabilisierung zu ermöglichen.
Unternehmenssanierung
Analyse der wirtschaftlichen Situation sowie Entwicklung und Umsetzung gezielter Maßnahmen zur nachhaltigen Stabilisierung und Beseitigung von Krisenursachen.
Außergerichtliche Schuldenbereinigung
Verhandlungen mit Gläubigern über Sanierungsbeiträge, Stundungen oder Forderungsverzichte („Haircut“) zur finanziellen Entlastung und Sicherung der Fortführung.
Insolvenzplanverfahren
Vorbereitung und Begleitung des Verfahrens einschließlich Erstellung eines tragfähigen Insolvenzplans zur nachhaltigen Neuaufstellung des Unternehmens.
Sanierung nach StaRUG
Strukturierung und Ausarbeitung eines Restrukturierungsplans zur außergerichtlichen Einigung mit Gläubigern nach dem Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG).
Regelinsolvenzverfahren
Begleitung durch das Insolvenzverfahren mit strategischer Unterstützung bei der Fortführung sowie gegebenenfalls Erstellung eines Insolvenzplans.
Geschäftsführerhaftung
Beratung zur Krisenfrüherkennung, Haftungsvermeidung und rechtssicheren Entscheidungsfindung in wirtschaftlich angespannten Situationen.
